Hier, j’ai été conférencier au premier Sommet Gestionnaires et développement durable organisé par Les Affaires. J’ai voulu intégrer cette présentation sur ce blogue. Malheureusement, l’utilisation d’images de deuxième degré ne se prête pas à une « lecture ». L’objectif sous-jacent de cette présentation était de faire réfléchir l’audience sur les différentes approches possibles en RSE-DD. Voici un court paragraphe résumant ma pensée :

Je crois, fondamentalement, que le modèle capitaliste fonctionne. Si ce n’est que de fermer la boucle de la production de déchets et la « non-gestion » de ses impacts sociaux et environnementaux. Je crois également que les entreprises peuvent se transformer afin d’avoir un impact positif net sur la société. Pour ce faire, je crois que l’approche par système et processus est optimale. Après tout, comme le disait Einstein, on ne peut pas résoudre des problématiques avec la mentalité qui les a créés. Pour ce faire, les organisations doivent apprendre à se connaître et à gérer leurs processus internes et connaître leurs interrelations avec leur environnement (au sens très large du terme). Je pense donc que la cartographie des chaînes de valeur et celle des parties prenantes sont le premier pas d’une démarche stratégique de développement durable. Pour ce faire (et oui, un autre niveau à la matrice), nous devons susciter l’engagement de l’organisation, communiquer et former efficacement et de façon pertinente notre main-d’oeuvre (et parfois nos parties prenantes) et améliorer nos outils de gestion afin de contribuer à une nouvelle culture d’entreprise qui sera basée sur cette création de valeur.